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采购主管的困惑
   ·现购、赊购、退货这么多类型的采购业务如何处理
 ·供应商如何管理和资源平衡
 ·产品价格如何追溯和控制
 ·订单跟踪到货的繁琐
我要如何赢
   ·多类型采购处理：现购、赊购和采购退货
 ·供应商分级分类管理、采购信息追踪
 ·订单、入（退）库单、发票的勾稽管理
 ·采购结算，发票跟踪核销
 ·多维度的采购报表
 ·价格管理帮助控制成本
  
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